XP14 - EMPRESAS, POR ÁREA DE ORIGEM DO ENCARREGADO DE PROTEÇÃO DE DADOS PESSOAIS
Total de empresas que possuem um encarregado de proteção de dados pessoais vindo da própria empresa
Percentual (%)
De proteção de dados pessoais
Ao Jurídico
À área de TI
Ao Financeiro
Ao Administrativo
À área de qualidade e auditoria
À área de compliance
À área de segurança ou gestão de risco
A outra área
TOTAL
3
8
32
7
28
6
2
1
13
PORTE
De 10 a 49 pessoas ocupadas
4
6
29
8
31
6
2
1
13
De 50 a 249 pessoas ocupadas
3
10
37
3
25
7
2
0
14
De 250 pessoas ocupadas ou mais
2
25
43
2
7
2
7
3
10
REGIÃO
Norte
0
4
30
6
27
13
10
0
10
Nordeste
1
8
18
4
59
3
1
0
7
Sudeste
5
12
32
8
18
5
3
0
17
Sul
1
4
40
3
29
8
2
1
11
Centro-Oeste
7
5
33
15
24
2
0
10
5
MERCADOS DE ATUAÇÃO
Indústria de transformação
0
11
42
0
29
8
5
1
4
Construção
16
8
13
9
27
14
0
0
14
Comércio, reparação de veículos automotores e motocicletas
0
4
28
8
41
6
2
0
11
Transporte, armazenagem e correio
1
7
22
14
42
4
1
0
9
Alojamento e alimentação
0
19
7
12
47
0
0
0
16
Informação e comunicação
3
8
38
4
20
2
8
0
18
Atividades imobiliárias, atividades profissionais, científicas e técnicas, atividades administrativas e serviços complementares
8
10
41
7
4
4
2
3
20
Artes, cultura, esporte e recreação, outras atividades de serviços
0
10
22
0
48
0
0
8
12
Fonte: CGI.br/NIC.br, Centro Regional de Estudos para o Desenvolvimento da Sociedade da Informação (Cetic.br), Pesquisa sobre o uso das tecnologias de Informação e comunicação nas empresas brasileiras - TIC Empresas 2023.
Em 2012, o Cetic.br tornou-se um Centro de Categoria 2 da UNESCO, o primeiro do tipo dedicado ao desenvolvimento das sociedades da informação e do conhecimento. O Centro está vinculado ao Setor de Comunicação e Informação (CI), uma das cinco áreas da UNESCO. Ele contribui para que os objetivos estratégicos da organização sejam atingidos, fortalecendo seus esforços para monitorar a construção de sociedades da informação e do conhecimento. O escopo de atuação do Cetic.br inclui a América Latina e os países lusófonos da África.
